你可能不知道:年前招聘比年后招聘更重要!
2017-01-20 浏览 头条资讯

为什么要在年前招聘?

年底了,大部分公司都在忙着做考评、总结以及筹办年会等,乱七八糟的工作堆在人事部门的案头,招聘工作自然而然的就放到了年后。

但是,这样很危险,如果公司不在年前就开始筹备招聘工作,那么年后很容易出现没人干活的现象。


所以一定要在年前就开始招聘工作!至于为什么,我给你3个理由:

1、虽然年底是离职高峰期,但是很多公司并没有出现大量辞职的现象,好像员工都很淡定的样子。其实这只是一个假象,想必大家都心知肚明,大部分员工都不会傻到年前就离职走人,一般都会凑合到年后,拿了年终奖再走。所以春节过后,才是企业真正大换血的时候。年底阶段,员工即使没有明确的提出辞职,但有心跳槽的员工已经开始物色下一个东家了。所以,人力资源部门要抓住这个机会,在过年前就开始布局招聘工作。

2、年后是招聘高峰期,几乎所有的公司都在摇旗呐喊、招兵买马。所以,这个时候去招人,真的是一场抢人大战,你面对的绝对是一场激烈的厮杀。对于没有名气、福利落后的企业,能有多少胜算可想而知了。

3、年前招聘成本更低。很多招聘平台会在年前推出优惠活动,而大部分企业还尚未意识到年前招聘的重要性,所以这个时候暗度陈仓,成本会比年后招聘节省很多。


那么,年前招聘怎么做呢?

很多hr都抱怨,年前招聘困难,其困难主要在两点:

1、年前招聘几乎无人应聘。

2、年前招聘很不稳定,即使招到了人,过完年也不一定能到岗。


很巧,关于年前招聘的姿势,我也总结了几个方法:

1、从招聘广告开始,树立正确的招聘观

很多人不愿意在年前去面试,是因为自己尚未辞职,而且年后可选择的机会更多。所以你在招聘的时候就不要指望人家年前到岗,此时招聘广告的宣传大于效果。在制作招聘广告的时候,不妨表达出这样的意思:年前面试,年后到岗,哪怕年后你不来也没关系,不妨给彼此多一个选择嘛!

企业在选择,人才也在选择,企业找人才竞争激烈,人才找工作同样竞争激烈。很多人还是希望能在年前就能敲定来年的工作的,所以这个时候你递给他一根橄榄枝,会给他留下强烈的好感和选择倾向。


2、利用好员工的圈子

相对于网络招聘和社会招聘,熟人的介绍会更稳当一些。拿出奖励,发动公司的员工拉拢自己的朋友来应聘,会有意想不到的效果。如果你的公司真的不错,奖励又丰厚的话,我想员工们应该会很愿意帮忙的。


3、对“准员工”多跟踪多关心

如果有幸在年前就谈好了几个不错人才,那么一定要保持和“准员工”的联系沟通,表达出组织对他们的关怀和重视,千万不要让快煮熟的鸭子再飞走了!


4、用好工具,把好关

即便年前招聘很重要,也不能慌不择路,饥不择食,对于人才的挑选和把关还是十分重要滴。要知道:招来一个准确的人胜过招十个不确定的人。面试选择的时候,不妨运用人啊人的人才测评工具,做到人性化的招聘、科学化的选择。

好,看了这么多,不去执行也是没卵用。如果你觉得我说的对,就赶快把手里的杂活推一推,抓紧机会去招兵买马吧!

 

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